百舸争流千帆竞

——市三中召开楼层分管主任经验交流会

  管理是质量的保障，创新是进步的灵魂。3月21日，市三中在厚德楼五楼会议室隆重举行楼层分管主任经验交流会，校长张志诚，分管副校长李明奎、赵正强、马贤坤，年级分管领导和楼层管理人员参加会议。会议由教务主任乔增伟主持。

教务主任乔增伟首先发言，乔主任回顾总结了开学以来各年级楼层分管人员创新管理的做法和取得的成绩，“校内教学视导”常态化开展，听课评课，材料检查成为常态；教师业务能力学习周周检测，听课评课蔚然成风；“教学常规管理五星评比制度”落地生根，“早读激情班级”“课堂专注班级”“午练专心班级”“自习安静班级”“听力优秀班级”每周一评，铭牌上墙；“最美课桌、最美抽屉”评比，培养优良习惯，强化规范意识；实行“学生自主管理”制度，定期召开课代表会议，听取学生教学管理意见建议，不断优化提高楼层管理实效；高一年级注重打造班级文化，美化教室环境，在学习、生活中传递爱心，传承文明；高二年级杂物进箱，物品摆放有序，强化精细管理；高三年级制作“临界生”帮扶、“尖子生”培养、“后进生”关爱清单，目标科学精准，责任落实到人。

乔主任号召各楼层分管要在校长室领导下，统一思想、凝聚力量，转变作风、狠抓落实，以干事创业的担当、极端负责的态度和永不懈怠的精神状态，不断拓展抓落实的广度、深度、力度，确保校长室决策部署落实落地见到成效。

高一年级楼层分管主任王会、高二年级楼层分管主任张通礼、高三年级楼层分管主任王振强分别发言，分享了本楼层在教学常规管理的经验和做法，同时也提出自己在管理过程中出现的困惑和困难，各位与会领导进行了热烈讨论。

市三中党支部书记、校长张志诚同志作总结发言，张校长强调，楼层分管主任作为学校管理的中坚力量，一是要强化责任，作为担当。楼层分管人员要以学校发展为己任，始终做到在状态、有激情、敢担当，责任面前不推诿，问题面前不回避，困难面前不退缩，以争创一流的勇气与魄力、干劲和拼劲推动工作，打好学校创新发展的主动仗。二是要解放思想，大胆创新。各位楼层分管要不断创新工作思路，大胆实践探索，促进学校各项工作创新发展。三是要认真履职，狠抓落实。“一份部署，九分落实”。要充分认识提高执行能力的重要性和紧迫性，深刻理解和认真贯彻执行学校的发展方略，认真履责，尽职尽责，把学校的各项决策部署落到实处。四是要加强团结，形成合力。三个年级要有自己的议事和决策机制，决策前各抒己见，一旦形成集体决定，就必须坚决贯彻执行；楼层之间做到互相支持、互相补台、互相配合，真正形成一个坚强有力而又和谐的年级管理集体。五是要不断学习，提升能力。新高考背景下学校的管理面临诸多新问题，对学校管理者带来了新的考验，对教师的专业发展提出新的要求，这既是一次机遇，也是一场挑战，我们只有不断学习，应对挑战、抓住机遇，以此为契机来促进办学水平和质量的提升。

近年来，由于生源人数井喷式增加，市三中教学规模不断扩大，学校积极探索有效管理途径，并结合学校实际，确立“管理重心下移，领导工作下沉”的“低重心管理”思路，实施年级组校长为核心的楼层管理负责制。通过本次会议，管理理念得以传达，管理措施得以交流，管理经验得以分享，管理困惑得以解决。市三中校长室领导下的年级楼层管理制度将有效推动楼层之间的良性竞争，全面推动学校内涵建设和品质提升，积极推进我校教育教学高质量发展！